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企业ERP系统通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。
企业ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求,最&大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
那么,企业ERP系统该如何应用呢?下面一起来看下
首先,要想企业将ERP用好,你必须规范你的ERP平台,做得越细越好,而且必须持之以恒做下去。
其次,企业成立信息管理部(IT部),这个部门不是技术部门,他是管理部门,同时不定期地把ERP的动行情况进行总结及汇报。
再次,ERP主管必须由企业的懂管理的人员来担任,把ERP交给不懂管理的人去担任,企业一定会比没用ERP来得更糟,死得更快。
然后,如果你想用好ERP,就必须各个部门做好KPI指标,而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统。
然后,通过ERP得到相关绩效指标和数据,然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析,然后进行评估。
最&后,企业管理层应对ERP要有充分的认识,明白ERP投资,而不是费用,只有这样你才能把ERP应用好,同时一定要明确ERP的使用目标,在多长时间要为企业节省成本,这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报。
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