中小制造业企业,如何规范企业内部管理是非常重要的。有很多的企业,选择上ERP系统,来规范公司的管理,但是发现很多标准的ERP管理软件,达不到中小企业灵活多变的管理需求。因为中小企业基本上都是一岗多责,一个人做多个人的事情,要求的就是灵活,简单,方便;造成很多中小企业,找不到适合自己的ERP,那么,到底该如何选择ERP系统?
1、了解自身。
首先是要了解清楚公司的管理、人员、生产、仓储等各方面真实情况,做到心中有数,清楚公司自身存在的问题,需要什么,中远期业务及管理发展目标。这是知己。
2、精选乙方。
在不熟悉信息化行业的情况下,多接触几家供应商,有对比,以便做出选择,提出需求,看服务商的解决方案是否解决实际问题,满足需要。上信息化ERP项目不是只选贵的就是好的,一定要根据自身实际情况,选择贴合实际,是否具有实用性、便捷性、高度二次开发空间等特点,性价比高的才是首选。这是知彼。
3、主动寻求优秀ERP顾问的帮助,学习管理思想,系统的新功能,以改善公司各流程使其更有效。
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